Tal vez el liderazgo de su compañía esté a bordo con la transformación digital, pero lo más probable es que haya cierta resistencia. A continuación se detalla cómo convencer a los ejecutivos de cómo la Transformación Digital beneficiará al negocio.
Transformación digital. Parece obvio. Las empresas aprovechan la tecnología digital para transformar procesos y procedimientos para optimizar todo.
Algunos de podemos decir: "Sí, esto es obvio, y solo estoy sorprendido de que no esté más avanzado".
Otros podremos estar mirando con algo de recelo a ciertos ejecutivos por resistirse. Otros de podrán ser los ejecutivos. Pero no estamos aquí para juzgar.
Aquí hay cinco formas de superar la resistencia a la transformación digital en su organización:
1. Obtenga líderes no expertos, en tecnología que usan servicios
Ya sea que esté fomentando algunas compras a pedido o dándoles una tableta con un servicio de transmisión de música y video preinstalado para su conveniencia, haga que se sientan cómodos viviendo en el mundo digital.
2. Enfatizar que la transformación digital se trata de experiencia, no de tecnología
Es fácil resistir una pieza compleja de hardware que hace algo. Pero resulta más difícil resistirse a una experiencia de usuario final que mejora las cosas para los trabajadores, clientes y clientes.
3. Hablar sobre el papel de la transformación digital en la seguridad
Esta es una razón común para resistir la transformación digital, porque "in principio" aumenta el riesgo del área de superficie. Pero si se hace bien, terminará por hacer que toda la empresa sea más segura porque se ha transformado, teniendo menos cabos sueltos, así como servicios y procesos que no coinciden.
4. Ir multifuncional en tu campo
Cuando los servicios de nube pública comenzaron a adoptarse rápidamente en 2009, muchos ejecutivos vieron el potencial de ahorrar dinero en licencias, soporte, hardware y administración. Otros vieron oportunidades de innovación sin la carga de la infraestructura local.
5. Desarrollar un plan para la gestión del cambio
La transformación digital es realmente aterradora porque puede eliminar departamentos y causar desplazamientos. Tener un plan para gestionarlo por adelantado no solo es bueno para este caso, también es esencial para la implementación.
Sí, es un modelo de negocio completamente nuevo y sí, puede cambiarlo todo, pero lo esencial es demostrar que es algo bueno.
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